Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Мартин, Р. - Стратегия без самообмана

Мартин, Р. - Стратегия без самообмана

Нет экз.
Стратегия без самообмана
Статья
Автор:
Мартин, Р.
Harvard Business Review Россия: Стратегия без самообмана
2014 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Мартин, Р.
Стратегия без самообмана / Мартин Р. // Harvard Business Review Россия. – 2014. – 2014 №3. – С.47-53. - 291722. – На рус. яз.

Использование руководителями компаний планирования как средства самообмана в построении стратегии. Отличие стратегии от плана. Выход из зоны комфорта, неопределенность и ошибки как индикаторы стратегического мышления. Разница между стратегическими (долгосрочными) целями и контрольными точками плана. Заблуждение, в которое попадают многие менеджеры при построении плана - начинают мыслить издержками, что также не ведет к эффективной реализации стратегии. Необходимость применения различных подходов к планированию издержек и доходов. Стихийная стратегия и взятие на себя ответственности за трудные решения. Непредсказуемость поступлений прибыли: как она влияет на планирование. Переоценка менеджерами своих способностей в прогнозировании и планировании, необходимость внесения изменений в осознанную стратегию. Наличие ценных, редких, невоспроизводимых и незаменимых внутренних ресурсов как основное конкурентное преимущество фирмы. Правила построения работающей стратегии: не усложнять изложение стратегии, признать, что стратегия и идеал - это не одно и то же, рассуждать четко, соблюдая логику аргументации.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СРЕДА
Ключевые слова = ДОХОДЫ
Ключевые слова = ИНДИКАТОРЫ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЛАН
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАН
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ ТАКТИЧЕСКОЕ
Ключевые слова = ПЛАНИРУЮЩАЯ СИСТЕМА


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Harvard Business Review Россия
Нет экз.
Выпуск

Harvard Business Review Россия 2014 №3
2014 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20