Электронный каталог

Статья

Вы несовершенны - и это хорошо // Harvard Business Review Россия. – 2014. – 2014 №5. – С.39-47. - 292127. – На рус. яз.

Преимущества, которые получают компании, которые воспринимают профессиональные "прорехи" своих сотрудников как задел для дальнейшего развития. Принятие недостатков как возможность для роста и развития. Опыт успешных компаний, делающих ставку на развитие и образование своих сотрудников - Bridgewater Associates и Decurion. Методы используемые в компаниях, занимающихся развитием сотрудников: преодоление себя, сокращение расхождений, плодотворная дестабилизация, поощрение инициативы каждого. Что значит управлять и работать в компании, занимающейся развитием сотрудников. Создания атмосферы доверия в компании, не пренебрегая основными принципами, эффективными для любого бизнеса: подотчетностью, прозрачностью, поддержкой.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕК
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = КОЛЛЕКТИВ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА