Электронный каталог

Статья

Есина, А.
Значение планирования и анализа в деятельности малых предприятий / Есина А. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. – 2012 №4. – С.235-239. - 247185. – На рус. яз.

Обоснование необходимости планирования и анализа деятельности малых предприятий. Преимущества применения планирования на малых предприятиях. Основные виды и показатели планирования. Внутрифирменное планирование. Планирование на малом предприятии как основа организации и управления, являющееся нормативной базой для выработки и принятия рациональных, организационных и управленческих решений. Место планирования в условиях современной рыночной экономики. В России планирование в основном присутствует в деятельности государственных и бывших государственных, ныне приватизированных предприятиях. Одна из наиболее существенных причин пренебрежения плановой деятельности в малом бизнесе - необходимость дополнительных затрат на исследования, организацию подразделения планирования и привлечение дополнительного персонала. Несмотря на трудности осуществления планирования в небольшой организации, оно необходимо ей еще в большей мере, чем крупной фирме. Во всех развитых индустриальных странах сфера малого бизнеса играет важную роль в экономической системе государства. Структура управления малым предприятием. Главное требование к работе малых предприятий в условиях рынка. Роль стратегического планирования в развитии предприятий малого бизнеса. Основа планирования деятельности предприятия малого бизнеса. Один из основных инструментов для разработки стратегического плана - SWOT-анализ и эффективный план маркетинга. Оперативное управление - вид планирования, которому следует уделять особое внимание на малом предприятии, помогающий принять правильное решение в конкретных рыночных условиях. Экономический анализ, используемый при осуществлении планирования, его задачи и роль.


Ключевые слова = ЗАТРАТЫ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = НИР
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРИВАТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОЖИДАНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (МП)
Ключевые слова = НИОКР
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = МАРКЕТИНГ (339)
Ключевые слова = СВОТ-АНАЛИЗ (658)
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ