Электронный каталог

Статья

Михненко, П.А.
Оптимальная оперативная интеграция как фактор успешности организационных изменений / Михненко П.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – №1. – С.14-24. - 121363. – На рус. яз.

Исследование двух типов организационных изменений компании, различающихся по преднамеренности. Запланированные - целенаправленный управляемый перевод организационной системы из текущего состояния в некоторое заданное. Незапланированные - спонтанные, в том числе инкрементальные изменения, осуществляемые без заранее определенных общесистемных целей. Декомпозиция целей развития компании. Оперативная интеграция подразделений. Типы координационных механизмов и возможные виды интеграции подразделений. Формы организационного взаимодействия, предполагающие различные степени координации. Оперативная интеграционная активность и интеграционные полномочия подразделений.


Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = КООРДИНАЦИЯ
Ключевые слова = ОПТИМАЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ПОЛНОМОЧИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ