Электронный каталог

Статья

Вихрян, М.А.
Специфика управления международными проектами / Вихрян М.А. // Управление собственностью: теория и практика. – 2014. – 2014 №4. – С.40-44. - 336521. – На рус. яз.

Главные теоретические основы управления проектом. Основные источники ключевых методических принципов - стандарты и рекомендации профессиональных ассоциаций специалистов по управлению проектами: PMI (США), IPMA (Швейцария). Рассмотрение проекта с позиций системного подхода. Критерии классификации проектов: масштабность (малые, средние и мегапроекты); сложность реализации; сроки реализации. Три ключевых аспекта, требующих повышенного внимания в процессе управления проектами. Международный проект - один из самых сложных и затратных видов проектной деятельности, как правило, отличающийся наиболее высокой стоимостью. Основные отличия локальных проектов от международных проектов. Преимущества и недостатки, которые могут быть получены от участия в международных проектах.


Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОЦЕСС
Ключевые слова = МЕГАПРОЕКТ
Ключевые слова = ШВЕЙЦАРИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = СТАНДАРТ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = США
Ключевые слова = РЕАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОЕКТ