Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Половинко, В.С. - Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей
Половинко, В.С. - Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей
Нет экз.
Статья
Автор: Половинко, В.С.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей
2010 г.
ISBN отсутствует
Автор: Половинко, В.С.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей
2010 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Половинко, В.С.
Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей / Половинко В.С., Тимошенко О.Ю. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2010. – 2010 №2. – С.5-12. - 94461. – На рус. яз.
Аспекты совершенствования системы управления в организации. Методика, позволяющая наиболее точно выявить степень значимости достижений для конкретных должностных лиц, оценить значимость отдельных целей организации для ее структурных подразделений, разработать более совершенную систему стимулирования работников на реализацию стратегии предприятия и достижение его генеральных целей.
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Половинко, В.С.
Формирование современной системы стимулирования на основе метода каскадирования целей / Половинко В.С., Тимошенко О.Ю. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2010. – 2010 №2. – С.5-12. - 94461. – На рус. яз.
Аспекты совершенствования системы управления в организации. Методика, позволяющая наиболее точно выявить степень значимости достижений для конкретных должностных лиц, оценить значимость отдельных целей организации для ее структурных подразделений, разработать более совершенную систему стимулирования работников на реализацию стратегии предприятия и достижение его генеральных целей.
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
