Электронный каталог

Статья

Гайноченко, Т.М.
Управление "неопределенностью" - новая константа экономики аэропортов / Гайноченко Т.М. // Бюллетень транспортной информации. – 2010. – 2010 №5. – С.19-23. - 96741. – На рус. яз.

Анализ современных факторов успеха развития мировой гражданской авиации в целом, и, в частности аэропортов, в условиях воздействия финансового кризиса, их влияния на бизнес модели аэропортов и на спектр оказываемых услуг. Масштабы сокращения объема пассажирских перевозок по регионам мира и объема грузовых авиаперевозок в 2008 г. Составляющие факторов успеха в новой ситуации. Приоритетные направления в развитии бизнес модели аэропортов - внедрение инноваций и технологических изменений. Применение программы Airport Service Quality Survey (ASQS) для обследования качества предоставляемых аэропортами услуг.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ
Ключевые слова = ПАССАЖИРООБОРОТ
Ключевые слова = ЕВРОПА
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ АВИАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
Ключевые слова = ШВЕЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УСЛУГИ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = КАЧЕСТВО УСЛУГ
Ключевые слова = МИРОВОЙ РЫНОК
Ключевые слова = США
Ключевые слова = МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС
Ключевые слова = КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСОВЫЙ РИСК
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = АЗИЯ
Ключевые слова = АЭРОПОРТ
Ключевые слова = АВИАПЕРЕВОЗКИ
Ключевые слова = ОБСЛЕДОВАНИЕ
Ключевые слова = ГОНКОНГ