Электронный каталог

Статья

Хоружий, В.
Классификация и обобщение эталонных стратегий / Хоружий В., Кануков В. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2010. – 2010 №2. – С.63-66. - 105651. – На рус. яз.

Определение сущности корпоративной, деловой, функциональной и операционной стратегии с позиций разделения по уровням управления. Пять вариантов специфических стратегий (по М. Портеру), позволяющих фирме добиться усиления и укрепления конкурентных позиций. Матрица эталонных стратегий развития объекта, которые рассматриваются на фоне типов и областей стратегий (по издержкам, продуктам, рынкам, технологиям); концентрированного роста - усиления позиций и развития; интегрированного роста - обратной и прямой вертикальной, а также горизонтальной интеграции; диверсифицированного роста - центрированной, горизонтальной и конгломеративной диверсификации; сокращения, включая ликвидацию субъекта хозяйствования.


Ключевые слова = ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ