Электронный каталог

Статья

Кравчено, К.
Крупные промышленные предприятия: типы организационной структуры / Кравчено К. // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №3. – С.68-76. - 86639. – На рус. яз.

Основные этапы процесса разработки структуры управления крупной компанией. Определение структуры компании по целевой направленности, специализации деятельности, квалификации работников, используемой технологии, иерархии власти, степени централизации и т.д. Основные типы организационной структуры, или типы организации управления для крупных промышленных компаний. Линейная и дивизиональная структуры. Проектная организация. Кросс-функциональная или бригадная структура. Матричная организация. Компании конгломератного типа. Сетевые компании. Виртуальное предприятие.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ТИПОЛОГИЯ
Ключевые слова = ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = КОНГЛОМЕРАТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = КНК (КРУПНЫЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ)
Ключевые слова = КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ
Ключевые слова = ВИРТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА (658)