Электронный каталог

Статья

Стратегическая матрица компании: управляя рисками // Экономические стратегии. – 2008. – 2008 №8. – С.62-75. - 87312. – На рус. яз.

Цель составления рейтингов стратегичности компаний (СК): идентификация текущего положения экономики; выявление сравнительных параметров; диагностика состояния экономики в целом. Структура уровня СК. Особенность новой версии методологии для анализа. Основания для сканирования компании в модели СМК: качество управления; ресурсный потенциал; финансовый потенциал; качество продукции; взаимодействие с инвесторами; эффективность мотивирования; корпоративная культура; рыночная позиция; инновационная эффективность. Специальные индексы в структуре анализа стратегического потенциала компании: рисков; капитализации; оборотов; инновационности отрасли; класса информации; темпов прироста; занятости. Перспективный анализ и практическое применение результатов рейтинга. Рейтинг отраслей экономики России - 2008. Рейтинг стратегичности ТОП-100. "Роснефть" - наивысшие позиции. "Газпром" - иллюзия успеха. "Русал" - катастрофическое падение. "Норильский никель" не справляется с управлением. Наиболее надёжные государственные предприятия с точки зрения интегрального индекса рисков.


Ключевые слова = ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СПАД
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО