Электронный каталог

Статья

Тулапин, А.П.
Анализ структур центров научно-технической информации как активных организационных структур / Тулапин А.П., Егоров П.Л., Харитонов В.А. // Информационные ресурсы России. – 2002. – №1. – С.25-26. - 33079. – На рус. яз.

Совершенствование внутренней организации управления предприятия, ориентированной на требования рынка. Элементы системы внутрифирменных экономических отношений: планирование, контроль, экономическое стимулирование и экономическая ответственность. Состав базовых моделей и механизмов внутрифирменного управления, зависящий от организационной структуры предприятия. Структура взаимодействия входящих подразделение в предприятие: линейная организация управления; матричная структура управления. Предмет деятельности предприятий типа ЦНТИ устанавливает как одну из самых распространенных - простую повременную систему оплаты труда, использующие фиксированные ставки оплаты за единицу времени (создание информационных банков, фондов литературы и документации, обучение и повышение квалификации). Повременно-премиальная система оплаты труды. Аккордные системы планирования, интерпретируемые как вознаграждение привлекаемых со стороны специалистов для выполнения эксклюзивных заказов. Участие в доходе как форма индивидуальной зарплаты для соавторов крупных проектов.


Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. КОМПЬЮТЕРНЫЙ МИР
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = РАСЧЕТЫ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ