Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Горшков, В. - Стратегия диверсификации завода

Горшков, В. - Стратегия диверсификации завода

Нет экз.
Стратегия диверсификации завода
Статья
Автор:
Горшков, В.
Проблемы теории и практики управления: Стратегия диверсификации завода
2001 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Горшков, В.
Стратегия диверсификации завода / Горшков В., Маркова В. // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №5. – С.108-111. - 21687. – На рус. яз.

Оправданность диверсификации, основанной на специализации или ключевой компетенции. Выделение стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Концепция СЗХ и стратегической бизнес-единицы (СБЕ). Подходы, заложенные в основу реструктуризации и выделения СБЕ и призванные увязать интересы бизнес-единиц с корпоративными интересами компании в целом. Дерево решений по развитию бизнес-единиц на основе анализа СЗХ. (На примере Барнаульского станкостроительного завода).


Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАНКОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Проблемы теории и практики управления
Нет экз.
Выпуск

Проблемы теории и практики управления №5
2001 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20