Электронный каталог

Статья

Бакингем, М.
Система обеспечения эффективности с человеческим лицом / Бакингем М., Гуделл Э. // Harvard Business Review Россия. – 2015. – №4. – С.40-49. - 405542. – На рус. яз.

Противоречие нынешней процедуры оценки работы людей стратегическим целям компаний. Три фактора, послужившие решению о перестройке системы обеспечения эффективности, заключающейся в "принудительной классификации", ежегодной аттестации работников, в компании Deloitte Services LP (США). Простой подсчет рабочих часов, анализ рейтингов и принципов их составления, а также тщательное наблюдение за происходящим в Deloitte. Новый способ оценки эффективности в Deloitte. Один из важнейших инструментов - "моментальный снимок эффективности": критерии, оценщик, тестирование, частота, прозрачность.


Ключевые слова = АТТЕСТАЦИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕСТ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ