Электронный каталог

Статья

Маркушина, Е.Г.
5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организационной структуре / Маркушина Е.Г. // Методы менеджмента качества. – 2015. – №8. – С.10-16. - См. текст. файл. – 411476. – На рус. яз.

Практика оргдизайна в большинстве своем предполагает приведение организационного устройства предприятия в соответствие с его бизнес-процессами. Для прогрессивных компаний эти бизнес-процессы являются новыми, полученными в ходе проекта организационного развития, отвечающими на вопрос "как надо" и отражающими актуальную стратегию бизнеса. Импрувмент как управление изменениями, нацеленное именно на развитие, заключает в себе иной подход к оргдизайну. Одним из его важнейших этапов является 5S ("Упорядочение"). Авторское изложение взгляда на организационное упорядочение по версии импрувмента на конкретном примере, опирающемся на опыт работы в производственно-торговых компаниях.


Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ