Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Данилин, М.Н. - Национальные интересы и экспорт стратегической продукции: экономические аспекты

Данилин, М.Н. - Национальные интересы и экспорт стратегической продукции: экономические аспекты

Нет экз.
Национальные интересы и экспорт стратегической продукции: экономические аспекты
Статья
Автор:
Данилин, М.Н.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия): Национальные интересы и экспорт стратегической продукции: экономические аспекты
2016 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Данилин, М.Н.
Национальные интересы и экспорт стратегической продукции: экономические аспекты / Данилин М.Н. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия). – 2016. – №5. – С.18-31. - 422095. – На рус. яз.

Эффекты от введения ограничений на поставку технологий, рассмотренные на примере российских ракетных двигателей и рынка услуг по запуску космических аппаратов. Оценка возможных эффектов от введения эмбарго и изменения цен, определение условий и диапазона уровня цен, при которых покупатели будут заинтересованы в самостоятельном обеспечении, а также в случае, когда такой риск незначителен. Предложена простая экономико-математическая модель, позволяющая оценить эффективность практики экспорта стратегической продукции при условии, что одна из сторон ее производит и частично экспортирует, а другая является изначальным импортером, но может перейти на самообеспечение при определенных условиях. Выводы относительно различных сценариев торговли стратегической продукцией с учетом возможности освоения конкурентами самостоятельного производства. Возможное изменение диапазонов выгодных экспортных цен, связанное с неопределенностью начальных данных или влиянием конкурентной разведки. Влияние несогласованных действий различных институтов экономики на поведение рыночных игроков. Анализ модели на примере конкретных рынков показывает, что ограничение экспорта стратегических компонент и материалов не всегда является эффективным. При некоторых условиях ограничения на поставку сырья и компонент могут вынудить страну-импортера к локализации требуемого производства. Вывод о том, что совокупные доходы обеих сторон существенно зависят от конкурентной разведки, неопределенности информации и от ее защиты. Несовершенство реального институционального устройства страны снижает совокупные доходы от различных секторов экономики и в значительной мере меняет картину поведения игроков.


Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ
Ключевые слова = ДОХОДЫ
Ключевые слова = ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА
Ключевые слова = МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ВЫГОДА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ЛОКАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭМБАРГО
Ключевые слова = САМООБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТОВАРЫ (УСЛУГИ)
Ключевые слова = МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ЭКСПОРТ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ЦЕНЫ
Ключевые слова = ТОВАРНЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия) №5
2016 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20