Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Егоров, А. - Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
Егоров, А. - Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
Нет экз.
Статья
Автор: Егоров, А.
Умное производство: Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Егоров, А.
Умное производство: Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Егоров, А.
Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на рынке России и СНГ / Егоров А. // Умное производство. – 2016. – №1. – С.17-23. - См. статьи PDF. – 424407. – На рус. яз.
Анализ особенностей трех наиболее используемых промышленными компаниями всего мира концепций повышения эффективности производства - концепций непрерывных улучшений: Бережливое производство ЛИН (LEAN), Шесть сигм (SixSigma), Теория ограничения систем (ТОС). В российских компаниях также полным ходом идет внедрение этих концепций, однако на данный момент можно назвать не так много субъектов хозяйствования, получивших ощутимые положительные результаты от таких преобразований. Выбор той или иной концепции зависит от уровня совершенствования. Теория ограничения систем (ТОС) - инструмент руководителя, позволяющий улучшать системы, что вытекает из самого названия концепции. Она позволяет менеджеру увидеть, в чем корневые причины той или иной проблемы, что мешает развиваться организации, помогает найти оптимальное решение, которое на управленческом уровне положительно повлияет на финансовые показатели. Данная концепция может непосредственно использоваться без внедрения двух других. Шесть сигм (SixSigma) - концепция совершенствования процессов (решения сложных проблем). Она используется в случаях, когда известна проблема, но неизвестны ее причины, либо причины определены, но управленческая команда компании не знает, как их устранить. Бережливое производство (LEAN) - это инструмент, ориентированный на процессный и операционный уровень.
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
Ключевые слова = АВТОМАТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = СУБЪЕКТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СНГ (СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ)
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = КОМАНДА
Егоров, А.
Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на рынке России и СНГ / Егоров А. // Умное производство. – 2016. – №1. – С.17-23. - См. статьи PDF. – 424407. – На рус. яз.
Анализ особенностей трех наиболее используемых промышленными компаниями всего мира концепций повышения эффективности производства - концепций непрерывных улучшений: Бережливое производство ЛИН (LEAN), Шесть сигм (SixSigma), Теория ограничения систем (ТОС). В российских компаниях также полным ходом идет внедрение этих концепций, однако на данный момент можно назвать не так много субъектов хозяйствования, получивших ощутимые положительные результаты от таких преобразований. Выбор той или иной концепции зависит от уровня совершенствования. Теория ограничения систем (ТОС) - инструмент руководителя, позволяющий улучшать системы, что вытекает из самого названия концепции. Она позволяет менеджеру увидеть, в чем корневые причины той или иной проблемы, что мешает развиваться организации, помогает найти оптимальное решение, которое на управленческом уровне положительно повлияет на финансовые показатели. Данная концепция может непосредственно использоваться без внедрения двух других. Шесть сигм (SixSigma) - концепция совершенствования процессов (решения сложных проблем). Она используется в случаях, когда известна проблема, но неизвестны ее причины, либо причины определены, но управленческая команда компании не знает, как их устранить. Бережливое производство (LEAN) - это инструмент, ориентированный на процессный и операционный уровень.
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
Ключевые слова = АВТОМАТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = СУБЪЕКТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СНГ (СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ)
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = КОМАНДА