Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Егоров, А. - Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...

Егоров, А. - Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...

Нет экз.
Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
Статья
Автор:
Егоров, А.
Умное производство: Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на р...
2016 г.
ISBN отсутствует

полный текст

На полку На полку


Статья

Егоров, А.
Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС. Обзор концепций повышения эффективности на рынке России и СНГ / Егоров А. // Умное производство. – 2016. – №1. – С.17-23. - См. статьи PDF. – 424407. – На рус. яз.

Анализ особенностей трех наиболее используемых промышленными компаниями всего мира концепций повышения эффективности производства - концепций непрерывных улучшений: Бережливое производство ЛИН (LEAN), Шесть сигм (SixSigma), Теория ограничения систем (ТОС). В российских компаниях также полным ходом идет внедрение этих концепций, однако на данный момент можно назвать не так много субъектов хозяйствования, получивших ощутимые положительные результаты от таких преобразований. Выбор той или иной концепции зависит от уровня совершенствования. Теория ограничения систем (ТОС) - инструмент руководителя, позволяющий улучшать системы, что вытекает из самого названия концепции. Она позволяет менеджеру увидеть, в чем корневые причины той или иной проблемы, что мешает развиваться организации, помогает найти оптимальное решение, которое на управленческом уровне положительно повлияет на финансовые показатели. Данная концепция может непосредственно использоваться без внедрения двух других. Шесть сигм (SixSigma) - концепция совершенствования процессов (решения сложных проблем). Она используется в случаях, когда известна проблема, но неизвестны ее причины, либо причины определены, но управленческая команда компании не знает, как их устранить. Бережливое производство (LEAN) - это инструмент, ориентированный на процессный и операционный уровень.


Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СНГ (СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ)
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СУБЪЕКТ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = АВТОМАТИЗАЦИЯ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Умное производство
Нет экз.
Выпуск

Умное производство №1
2016 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20