Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Козенкова, Т. - Особенности формирования политики управления активами в группе компаний

Козенкова, Т. - Особенности формирования политики управления активами в группе компаний

Нет экз.
Особенности формирования политики управления активами в группе компаний
Статья
Автор:
Козенкова, Т.
РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия): Особенности формирования политики управления активами в группе компаний
2016 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Козенкова, Т.
Особенности формирования политики управления активами в группе компаний / Козенкова Т. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2016. – №4. – С.202-205. - 486751. – На рус. яз.

Основные факторы, влияющие на выбор типа финансовой политики. Агрессивный, консервативный и умеренный типы финансовой политики. Исследование особенностей формирования финансовой политики группы предприятий. Выделение основных целевых установок управления компанией. Анализ видов активов и участия каждого из них в реализации финансовой стратегии. Политика управления активами группы компаний. Задачи управления непрофильными активами.




Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия) №4
2016 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Центральный


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20