Электронный каталог

Статья

Молчанов, Ю.
Светофор перемен. "Нас воспринимают не как учителей, расставляющих оценки, а как экспертов, помогающих улучшить ситуацию" / Молчанов Ю. // Военно-промышленный курьер. – 2017. – №26. – С.1, 2. - 494759. – На рус. яз.

Интервью с директором Департамента управления эффективностью предприятий Группы компаний "Финвал". Принципы улучшения работы на современном российском предприятии. Цель системы управления производством - обеспечение его конкурентоспособности и повышение эффективности, для достижения которой, необходимо научиться реально оценивать результаты работы управленческой команды. У руководителя есть только одна главная, стратегическая цель - постоянно заниматься повышением качества и эффективности работы своего подразделения. Система устойчиво и эффективно работает долгое время, если удовлетворяет запросы собственника, коллектива и клиентов. Цель работы менеджера и эффективность его деятельности. Инструменты работы компании, которые начинаются с аудита системы управления и/или производства. Разработка и применение специалистами Группы компаний "Финвал" инструментов для системы управления, используя которые, можно любое подразделение достаточно объективно оценить, выявить основные проблемы в его деятельности и дать менеджеру информацию, позволяющую двигаться дальше: что нужно менять и в каком направлении развиваться. Кроме этого, у топ-менеджеров появляется информация о качестве и эффективности работы подчиненных подразделений. Особенности в работе специалистов ГК "Финвал".


Ключевые слова = АУДИТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР