Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шматко, Н.А. - Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых
Шматко, Н.А. - Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых
Нет экз.
Статья
Автор: Шматко, Н.А.
Форсайт (электронная версия): Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Шматко, Н.А.
Форсайт (электронная версия): Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых
2017 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Шматко, Н.А.
Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых / Шматко Н.А., Волкова Г.Л. // Форсайт (электронная версия). – 2017. – №2. – С.54-66. - 495052. – На рус. яз.
Исследование вопросов о значимости личностной мотивации научных кадров. Анализ мотивационных паттернов ученых, основанный на результатах международного проекта "Карьеры докторов наук" (Careers of Doctorate Holders, CDH) и его российской части - "Мониторинга научных кадров высшей квалификации". Устойчивость и изменчивость мотивации кандидатов и докторов наук в различные периоды жизни, рассмотренной на трех ключевых этапах научной карьеры: выбор профессии, текущая трудовая деятельность, гипотетическая смена места работы. В качестве базовых мотивационных структур личности ученого предлагается рассматривать восемь паттернов. Большая часть из них в качестве одного из компонентов содержат творческий и инновационный характер труда. Второй по значимости компонент - независимость и относительная автономия, обеспечиваемые научно-исследовательской работой. Материальные мотивы не вошли в список определяющих выбор академической карьеры, хотя и играют важную инструментальную роль в текущей научной деятельности, поскольку могут влиять на достижение значимых профессиональных целей. Гипотетическая смена работы, возможный временный или постоянный отъезд за границу также подтверждают приоритет внутренних, содержательных мотивов над внешними, материальными. Выводы. Перспективы профессионального и личного роста выступают своего рода триггером высокого уровня мотивации работников интеллектуального труда. Если побудительными мотивами ученых служат самореализация, развитие навыков и компетенций, то профессиональная среда должна быть организована таким образом, чтобы эффективно поддерживать и использовать этот интеллектуальный ресурс. Регулирование деятельности ученых лишь с помощью внешних поощрений может снизить их мотивацию, поскольку сводит присущие человеку энтузиазм и вдохновение к чисто материальной заинтересованности. Результаты проведенного обследования подтверждают высокую актуальность для российской научной политики проблемы реализации исследовательского потенциала, создания и поддержания личной репутации ученых.
Шматко, Н.А.
Служба или служение? Мотивационные паттерны российских ученых / Шматко Н.А., Волкова Г.Л. // Форсайт (электронная версия). – 2017. – №2. – С.54-66. - 495052. – На рус. яз.
Исследование вопросов о значимости личностной мотивации научных кадров. Анализ мотивационных паттернов ученых, основанный на результатах международного проекта "Карьеры докторов наук" (Careers of Doctorate Holders, CDH) и его российской части - "Мониторинга научных кадров высшей квалификации". Устойчивость и изменчивость мотивации кандидатов и докторов наук в различные периоды жизни, рассмотренной на трех ключевых этапах научной карьеры: выбор профессии, текущая трудовая деятельность, гипотетическая смена места работы. В качестве базовых мотивационных структур личности ученого предлагается рассматривать восемь паттернов. Большая часть из них в качестве одного из компонентов содержат творческий и инновационный характер труда. Второй по значимости компонент - независимость и относительная автономия, обеспечиваемые научно-исследовательской работой. Материальные мотивы не вошли в список определяющих выбор академической карьеры, хотя и играют важную инструментальную роль в текущей научной деятельности, поскольку могут влиять на достижение значимых профессиональных целей. Гипотетическая смена работы, возможный временный или постоянный отъезд за границу также подтверждают приоритет внутренних, содержательных мотивов над внешними, материальными. Выводы. Перспективы профессионального и личного роста выступают своего рода триггером высокого уровня мотивации работников интеллектуального труда. Если побудительными мотивами ученых служат самореализация, развитие навыков и компетенций, то профессиональная среда должна быть организована таким образом, чтобы эффективно поддерживать и использовать этот интеллектуальный ресурс. Регулирование деятельности ученых лишь с помощью внешних поощрений может снизить их мотивацию, поскольку сводит присущие человеку энтузиазм и вдохновение к чисто материальной заинтересованности. Результаты проведенного обследования подтверждают высокую актуальность для российской научной политики проблемы реализации исследовательского потенциала, создания и поддержания личной репутации ученых.
