Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Меркулова, Е.Ю. - Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности
Меркулова, Е.Ю. - Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности
Нет экз.
Статья
Автор: Меркулова, Е.Ю.
Менеджмент в России и за рубежом: Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Меркулова, Е.Ю.
Менеджмент в России и за рубежом: Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности
2017 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Меркулова, Е.Ю.
Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности / Меркулова Е.Ю., Морозова Н.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №3. – С.81-88. - 495307. – На рус. яз.
Стратегический анализ функционирования экономических субъектов в условиях неопределенности внешней среды. Результаты исследования внешней среды предприятия ООО "***". Исследование пяти сил конкуренции М. Портера. Структура потребления индустриальных лакокрасочных материалов (ЛКМ) по отраслям. Барьеры входа новых конкурентов в отрасль коил-коутинг. Распределение конкурентных долей в сегменте коил-коутинг. Карта стратегических групп сегмента коил-коутинг. Анализ стратегических конкурентных групп. Построение матрицы Бостонской консалтинговой группы.
Меркулова, Е.Ю.
Стратегический анализ внешней среды предприятий лакокрасочной промышленности / Меркулова Е.Ю., Морозова Н.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №3. – С.81-88. - 495307. – На рус. яз.
Стратегический анализ функционирования экономических субъектов в условиях неопределенности внешней среды. Результаты исследования внешней среды предприятия ООО "***". Исследование пяти сил конкуренции М. Портера. Структура потребления индустриальных лакокрасочных материалов (ЛКМ) по отраслям. Барьеры входа новых конкурентов в отрасль коил-коутинг. Распределение конкурентных долей в сегменте коил-коутинг. Карта стратегических групп сегмента коил-коутинг. Анализ стратегических конкурентных групп. Построение матрицы Бостонской консалтинговой группы.
