Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Савельева, Н.А. - Барьеры стратегического группирования конкурентов в производственной сфере

Савельева, Н.А. - Барьеры стратегического группирования конкурентов в производственной сфере

Нет экз.
Барьеры стратегического группирования конкурентов в производственной сфере
Статья
Автор:
Савельева, Н.А.
Экономика в промышленности: Барьеры стратегического группирования конкурентов в производственной сфере
2016 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Савельева, Н.А.
Барьеры стратегического группирования конкурентов в производственной сфере / Савельева Н.А., Вербин Ю.И., Шаповалов В.И. // Экономика в промышленности. – 2016. – №4. – С.314-318. - 497252. – На рус. яз.

Потенциальные барьеры стратегического группирования конкурентов, рассмотренные применительно к условиям одного из отраслевых рынков производственной сферы - перо-пухового производства. Пилотное тестирование руководителей и ведущих специалистов данной сферы. Выявление наиболее значимых барьеров стратегического группирования конкурентов применительно к условиям функционирования предприятий сферы перо-пухового производства. В их числе: уровень качества продукции, размер предприятия, уровень диверсификации производства, оснащенность современным оборудованием переработки сырья, уровень качества покровных материалов, уровень цен, уровень качества используемого сырья, широта ассортимента продукции, уровень технологии производства, уровень квалификации персонала. Установление относительных весов важности барьеров стратегического группирования конкурентов на обозначенном отраслевом рынке. Выводы. Опираясь на выделенные барьеры, следует осуществлять стратегическую сегментацию конкурентов отраслевого рынка перо-пухового производства. Это позволит более четко определить непосредственных конкурентов для предприятий данной сферы и правильно сформировать стратегию их конкурентной борьбы.


Ключевые слова = АССОРТИМЕНТ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕСТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = СЫРЬЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ЦЕНЫ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = КВАЛИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = ТОВАРНЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОБОРУДОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРЕРАБОТКА
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = СЕГМЕНТАЦИЯ (МАРКЕТИНГ)


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Экономика в промышленности
Нет экз.
Выпуск

Экономика в промышленности №4
2016 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Центральный


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20