Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: При цифровой трансформации предприятий кадры решают все!

При цифровой трансформации предприятий кадры решают все!

Нет экз.
При цифровой трансформации предприятий кадры решают все!
Статья
Автор:
Экономика и жизнь: При цифровой трансформации предприятий кадры решают все! : тематический подбор материалов
2017 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

При цифровой трансформации предприятий кадры решают все!: тематический подбор материалов // Экономика и жизнь. – 2017. – №38. – С.18-19. - 498845. – На рус. яз.

Распространение инновационных цифровых технологий ведет к серьезным изменениям в конкурентном ландшафте и ставит под сомнение конкурентоспособность существующих продуктов и услуг. Чтобы оставаться актуальными, компании должны трансформироваться. Цифровые преобразования связаны с далеко идущими изменениями в организации, в том числе ее ценностей, организационных структур, процессов, ресурсов и культуры. Вопросы реализации потенциала инновационных цифровых технологий в бизнесе. Выбор направления для инвестирования. Возврат инвестиций в эту сферу в виде улучшения обслуживания клиентов, повышения автоматизации процессов или новых источников доходов с помощью продуктов и услуг с цифровым улучшением не гарантирован. Чтобы использовать этот потенциал, нужно представить цифровое будущее, разработать стратегию и реализовать ее. Для этого требуются специалисты с определенными навыками и готовность компании к цифровой трансформации. В большинстве компаний нет четко определенной стратегии цифровой трансформации. Отсутствие знаний и недостаток умений в работе с передовыми технологиями - один из главных барьеров. Навыки персонала, которые будут востребованы в ближайшие годы. Комментарий Джеральда С. Канэ, профессора информационных систем Кэрроллской школы менеджмента (Бостонский колледж): "Модель занятости меняется: развитие навыков выходит за рамки обучения". Комментарий Празанна Тамбе, профессора школы бизнеса им. Штерна в университете г. Нью-Йорка: "Стратегии привлечения и удержания талантов могут быть разными".


Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = КОММЕНТАРИЙ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЙ МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Экономика и жизнь
Нет экз.
Выпуск

Экономика и жизнь №38
2017 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20