Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Воробьёв, А.А. - Фрактальный подход в методологии стратегического управления

Воробьёв, А.А. - Фрактальный подход в методологии стратегического управления

Нет экз.
Фрактальный подход в методологии стратегического управления
Статья
Автор:
Воробьёв, А.А.
Менеджмент в России и за рубежом: Фрактальный подход в методологии стратегического управления
2017 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Воробьёв, А.А.
Фрактальный подход в методологии стратегического управления / Воробьёв А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №5. – С.3-11. - 500021. – На рус. яз.

Проблемы методологии стратегического управления в российской экономике. Замена методологии стратегического планирования и управления соответствующим содержанием оперативного управления. Не использование достижений в области синергетики и фрактального анализа в стратегической методологии. Обязательные признаки методологии стратегического управления. Анализ литературы. Унифицированная модель стратегического управления. Модель управления знаниями и её элементы. Фрактальность стратегической системы: от теории к распространённой практике. Две основные задачи, решаемые с помощью фрактального подхода, по мнению автора. Способствование созданию качественно новых структур и процессов, ориентированных на идеологию экономики знаний и её инструментарий. Формирование "фрактального" поведения персонала организации в условиях новой модели управления предприятием. Система стратегических моделей, последовательно раскрывающая переход к более сложным моделям. Основные нарастающие пороки централизованного управления, от которых организация должна избавиться. Ограничение свободы мышления и действий. Коррупционные отношения. Создание "контрафактов" (фейков). Жёсткая конкуренция. Ограничение большинства трудовых прав работников. Отсутствие перспективы.


Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = УНИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ФРАКТАЛЬНЫЙ ПОДХОД


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Менеджмент в России и за рубежом
Нет экз.
Выпуск

Менеджмент в России и за рубежом №5
2017 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20