Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Управление талантами

Управление талантами

Нет экз.
Управление талантами
Статья
Автор:
Business Excellence. Деловое совершенство: Управление талантами : главная тема
2017 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Управление талантами: главная тема // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2017. – №10. – С.20-45. - 500403. – На рус. яз.

Глобальная битва за квалифицированных специалистов в мире. Глобальный индекс конкурентоспособности талантов 2017 (GTCI): талантоемкость и талантоотдача. Цель, концепция и структура GTCI. Топ-10 GTCI 2016-2017. Топ-10 государств по шести ключевым критериям. Топ-10 городов - главных игроков на мировой арене талантов. Профиль Российской Федерации. GTCI России в динамике, 2013-2017 гг. Страны ЕАЭС в GTCI 2017. Прогнозируемые тренды: новые навыки; изменение политики образования; новые стратегии в борьбе государств по привлечению талантов. Человеческий капитал: накопить, сохранить, приумножить. Термин "управление талантами", впервые использованный в исследовании международной консалтинговой компании McKinsey в 1997 г., в целях характеристики системной комплексной деятельности, направленной на вовлечение сотрудников в инновационный процесс, формирование у них творческих стимулов и развитие творческого потенциала. Ключевые стратегии и тактики управления талантами. Распределение соответствующих ролей в коллективе. Умение руководителя предоставлять эффективную, развивающую обратную связь. Эффективность системы управления, оцениваемая по показателям текучести кадров на ведущих позициях. Как повысить вовлеченность персонала. Ошибка руководителя, её опасность, и как её избежать. 3 принципа создания творческой команды. Регулярный обмен информацией о незаконченной работе. Преодоление организационных барьеров. Полномочия и ограничения как положительные факторы. Компетентность: миф и реальность. Мотивация работника, его желание и внутренняя готовность действовать для решения проблемы и достижения результата. Уровни компетентности. Претензии, предъявляемые подчиненными руководителям.


Ключевые слова = ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТАЛАНТОВ
Ключевые слова = ЕАЭС (ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Business Excellence. Деловое совершенство
Нет экз.
Выпуск

Business Excellence. Деловое совершенство №10
2017 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20