Электронный каталог

Статья

Максимова, М.В.
"Глубинные знания" о мотивации: как создать эффективную систему мотивации и стимулирования / Максимова М.В. // Методы менеджмента качества. – 2017. – №11. – С.4-11; окончание следует. - 501868. – На рус. яз.

Распространенные заблуждения менеджеров в подходах к решению задачи при создании систем мотивации и стимулирования. Реальные аспекты трудовой деятельности, игнорируемые менеджерами. Потребности - осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее у человека внутреннее побуждение к действиям. Вознаграждение - то, что человек считает для себя ценным. Классификация вознаграждений. Мотивация как процесс внутреннего побуждения человека к определенной деятельности, связанной с удовлетворением его потребностей. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга. Недостатки в обеспечении условий труда. Отношения с руководством: стиль руководства, управленческая доктрина компании, гарантия сохранения работы. Социальный статус работника. Модель мотивации деятельности работника. Визуальное отражение изменения прибыли в результате внедрения рацпредложений или действий сотрудников.


Ключевые слова = ПОТРЕБНОСТЬ
Ключевые слова = УСЛОВИЯ ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = РАЦИОНАЛИЗАТОРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС