Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Ценности, качество, потери… Потанцуем?

Ценности, качество, потери… Потанцуем?

Нет экз.
Ценности, качество, потери… Потанцуем?
Статья
Автор:
Business Excellence. Деловое совершенство: Ценности, качество, потери… Потанцуем? : [электронный документ]
2017 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Ценности, качество, потери… Потанцуем?: [электронный документ] // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2017. – №11. – С.64-66; № 12. - 504348. – На рус. яз.

Задачи стандартизации в области бережливого производства и интеграции систем менеджмента качества. Одна из которых - уточнение различия между качеством и ценностью как категориями соответствующих теорий. Ценность - это восприятие людей вещей и процессов. Качество - это свойства вещей и продуктов. Не менее важно конкретизировать, что есть потери, где они возникают и где их причины. Определение понятия "ценности", которая во многом определяет предконтрактные, контрактные и постконтрактные отношения сторон. Качество - необходимое условие ценности, но недостаточное. Мало того, что продукт является качественным, - потребитель еще должен иметь к нему доступ, мера которого также влияет на ценность. Признаки ценности на входе процесса потребления: продукт нужного качества, в нужном количестве, в нужное время, в нужном месте. Отсутствие хотя бы одного признака разрушает ценность или снижает ее. Мера ценности определяется степенью желаний потребителя, которые могут носить как рациональный, так и иррациональный характер. Итоговая ценность для конечного потребителя создается системами процессов, между владельцами которых возникают отношения "поставщик-потребитель". Потери создают не сами операции логистики, а их неоптимальность. Процессный подход в системах менеджмента качества и бережливого производства в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2015. Метод Zoom в процессном подходе. Рыночная модель обменной ценности. Наиболее распространенные определения качества. Менеджмент качества и бережливого производства. Синхронизация процессов. Поток создания ценностей. Корпоративная культура качества. Мотивация и договоры с персоналом. Системы менеджмента качества и бережливого производства.


Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = СТАНДАРТ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Business Excellence. Деловое совершенство
Нет экз.
Выпуск

Business Excellence. Деловое совершенство №11
2017 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Центральный


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20