Электронный каталог

Статья

Лузин, А.
"Быстрые" компании / Лузин А. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2018. – №2. – С.68-74. - 505937. – На рус. яз.

Цель управленческой концепции быстрореагирующего производства - радикальное сокращение временных затрат на всех этапах производственного цикла и офисных операций. Скорость - главное конкурентное преимущество 2000-х годов. Пять разновидностей "быстрых" компаний с условными названиями: "алхимики", "перехватчики", "каннибалы", "кооператоры" и "инакомыслящие". Суть их работы, примеры каждой из разновидностей.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ЗАТРАТЫ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ВРЕМЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЫСТРОРЕАГИРУЮЩЕЕ