Электронный каталог

Статья

Алберт, Л.
С чего начать непрерывное управление производительностью / Алберт Л. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2018. – №5. – С.44-46. - 512433. – На рус. яз.

Реализация пилотного проекта по непрерывному управлению производительностью, выполнив четыре простых шаг. Проведение испытаний в HR-отделе. Определение целевой группы. Информационное обеспечение персонала, постоянное участие персонала в обмене обратной связью. Проведение простого опроса, уделяя особое внимание: функциональности и ценности; удобству для пользователя; результативности; удовлетворенности. Способ управления изменениями, играющий решающую роль в успехе или неудаче современной организации. При правильной организации обучения и адаптации персонала, новая технология по непрерывному управлению производительностью позволит компании улучшить бизнес-результаты.


Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ