Электронный каталог

Статья

Жилякова, Е.
Новые методы управления финансами, которые реально работают / Жилякова Е. // Финансовый директор. – 2018. – №6. – С.8-18. - 512792. – На рус. яз.

Бюджетирование, управление затратами, анализ эффективности и оценка стоимости компании - улучшенные направления работы, благодаря новым подходам (инструментам) к управлению финансами. "Бюджет без бюджета": основная идея - отказ от жесткого бюджета и переход на гибкую систему бизнес-планирования; основная проблема - упущенная выгода. Готовое решение. Activity based costing - метод калькуляции затрат. Excel-модель для оценки выгоды от перевода затратных подразделений на аутсорсинг. Unit-экономика - метод, позволяющий понять, во сколько обходиться каждый клиент и сколько вы на нем зарабатываете. Excel-модель для анализа прибыли в разрезе каналов привлечения клиентов. Экономическая добавленная стоимость. Excel-модель для оценки вклада каждого топ-менеджера в добавленную стоимость компании. Новые методы для управленческих решений финансового директора. Теория ограничений. Древо решений для инвестиций свободных средств. Гибкая методология разработки - технология, используемая в целях организации продуктивной работы небольших групп сотрудников.


Ключевые слова = АУТСОРСИНГ
Ключевые слова = ЗАТРАТЫ
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = УПУЩЕННАЯ ВЫГОДА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ВЫГОДА
Ключевые слова = ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ. КРЕДИТНО-ДЕНЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = КАЛЬКУЛЯЦИЯ