Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Пермяков, В. - Как увеличить доход от российского газа

Пермяков, В. - Как увеличить доход от российского газа

Нет экз.
Как увеличить доход от российского газа
Статья
Автор:
Пермяков, В.
Нефтегазовая вертикаль: Как увеличить доход от российского газа
2018 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Пермяков, В.
Как увеличить доход от российского газа / Пермяков В. // Нефтегазовая вертикаль. – 2018. – №19. – С.27-31. - 518845. – На рус. яз.

Альтернативная бизнес-модель, рассмотренная автором, - развитие направления "даунстрим" вместо продажи газа. Это может повысить экономическую эффективность не только "Северного потока-2", но и в целом новых объектов природного газа, доставляемого напрямую в ЕС. Ситуация с прямой продажей газа европейским партнерам выглядит крайне невыгодной. Оценка перспективности увеличения доходов от продажи российского природного газа "Газпромом" за счет постепенного сокращения количества посредников между пунктом доставки сырья в ЕС и конечным потребителем самого газа и его продуктов, в том числе электроэнергии. Системные ограничения "Газпрома", связанные с размерами и историей развития компании. В частности, она не способна быстро реагировать на глобальные изменения и тенденции. Долгосрочные контракты по формуле "бери или плати" медленно, но верно подвергаются корректировке с увеличением доли продажи природного газа по спотовым ценам. Ограничение, связанное с историей газового гиганта, - это многолетние деловые отношения и взаимные договоренности с европейскими партнерами. Исторически бизнес-модель была и остается - продать природный газ оптовым продавцам ЕС, не вмешиваясь в то, как и за сколько данное сырье будет продано конечным потребителям. Сложившаяся ситуация выгодна и газовой монополии. Существующие партнерские отношения и контрактные договоренности с европейскими корпорациями мешают любым инициативам по продаже российского природного газа напрямую конечным потребителям в ЕС. В 2000-е годы российская компания могла бы создать 100%-ю собственную дочернюю структуру для этой задачи как это сделала российская частная компания ЛУКОЙЛ, успешно владея и оперируя собственной сетью АЗС в Бельгии и Нидерландах, полученной в результате сделки вместе с долей в НПЗ Антверпена. Стратегия диверсификации российского природного газа в ЕС. По мнению аналитиков, потребление электроэнергии в ЕС будет только возрастать, несмотря на усилии по её экономии. Ввиду поставленных ЕС целей по переходу на возобновляемые источники, электроэнергия из ВИЭ является приоритетной для сетевых операторов. Газовая генерация служит главным образом для покрытия пиковых нагрузок и балансировки сети при отсутствии ветра. Рассмотрение модели, когда доставляемый в ЕС российский газ будет сжигаться российской же компанией на газовых электростанциях, а произведенная электроэнергия будет продаваться конечным потребителям по современным тарифам через ИТ-приложение, защищенные платежные системы и блокчейн-контракты. Плюсы и минусы диверсификации дохода от природного газа путем построения бизнеса в секторе "даунстрим". SWOT-анализ идеи с точки зрения государственной стратегии. Перспективы энергодиалога Россия - ЕС 2.0.


Ключевые слова = ЕС (ЕВРОПЕЙСКИЙ СОЮЗ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ВНЕШНИЙ РЫНОК
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
Ключевые слова = ВИЭ (ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ)
Ключевые слова = ДОХОДЫ
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ГАЗОВЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = ГАЗОПРОВОД
Ключевые слова = ГАЗПРОМ
Ключевые слова = ЛУКОЙЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ДОХОДНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СЕТЕВАЯ ТОРГОВЛЯ
Ключевые слова = ПОСРЕДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ВНУТРЕННИЙ СПРОС
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПАРТНЕРСТВО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ПОТРЕБЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЭК (ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = АНАЛИЗ ОТРАСЛЕВОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК
Ключевые слова = УГЛЕВОДОРОДНОЕ СЫРЬЕ
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ПРОДАЖИ
Ключевые слова = СПОТ
Ключевые слова = СВОТ-АНАЛИЗ (658)
Ключевые слова = КОНТРАКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ МОНОПОЛИЯ
Ключевые слова = ОПТОВЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = ДАУНСТРИМ
Ключевые слова = ОПТОВАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНАЯ ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Нефтегазовая вертикаль
Нет экз.
Выпуск

Нефтегазовая вертикаль №19
2018 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Центральный


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20