Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Щербаков, В. - Как корабелы разоряют ВМС США. Американские судостроители не могут уложиться в утвержденный бюджет

Щербаков, В. - Как корабелы разоряют ВМС США. Американские судостроители не могут уложиться в утвержденный бюджет

Нет экз.
Как корабелы разоряют ВМС США. Американские судостроители не могут уложиться в утвержденный бюджет
Статья
Автор:
Щербаков, В.
Независимое военное обозрение: Как корабелы разоряют ВМС США. Американские судостроители не могут уложиться в утвержденный бюджет : [электронный документ]
2018 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Щербаков, В.
Как корабелы разоряют ВМС США. Американские судостроители не могут уложиться в утвержденный бюджет: [электронный документ] / Щербаков В. // Независимое военное обозрение. – 2018. – №2. – 22 ноября. - 520500. – На рус. яз.

По данным Счетной палаты (СП) США, "Военно-морские силы в 2007 году поставили себе цель построить флот из 330 кораблей. С тех пор ВМС стали меньше на 30 кораблей, потратили 11 млрд. долл. сверх бюджета, допустили многолетние задержки и получили корабли, имеющие меньший потенциал и качество, чем рассчитывали". Кораблестроительные программы, осуществлявшиеся в течение последних 10 лет, часто не достигали своих целей по стоимости, графику работ, качеству и производительности, - указывается в отчете "Военное кораблестроение: прошлые результаты дают ценные уроки для будущих инвестиций". Причины негативной тенденции в области военного судостроения. Согласно отчету, "Такие плохие результаты стали возможны благодаря тому, что текущие политика и процессы позволяют ВМС отклоняться от передовых практик в области кораблестроения". В частности, СП США установила, что головные корабли каждого из рассмотренных аудиторами типов обошлись ВМС существенно дороже, чем планировалось изначально. Рост стоимости работ головных кораблей различных типов характерен и для постройки серийных кораблей. Единственной из приведенных в отчете СП США программ, реализуемых в области кораблестроения в интересах ВМС США, в ходе которой постройка серийных кораблей обходилась дешевле, чем изначально было указано в Отчете о приобретении отдельных образцов вооружения, боевой техники и имущества, оказалась программа создания и постройки судов-катамаранов типа "Спирхед". Каждое серийное судно такого типа обходилось в рассматриваемый период на 3,92% дешевле по сравнению с первоначальными расчетами. Единственный вывод, который можно сделать по итогам анализа представленных в исследовании СП США данным, заключается в том, что в реальности способностью оперативно корректировать свои рабочие процессы, с тем, чтобы избежать перерасхода бюджета на постройку заказанных кораблей и судов, отличаются не американские, а зарубежные подрядчики Пентагона. Свои же, американские, компании по большей части оказались способны в первую очередь успешно осваивать огромные бюджетные средства, выделенные на кораблестроительную программу американского флота.


Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = ВМФ (ВОЕННО-МОРСКОЙ ФЛОТ)
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = СУДОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СЧЕТНАЯ ПАЛАТА
Ключевые слова = США
Ключевые слова = ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Независимое военное обозрение
Нет экз.
Выпуск

Независимое военное обозрение №2
2018 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20