Электронный каталог

Статья

Корабельщиков, С.А.
Модель управления инновационными проектами в компании / Корабельщиков С.А., Фирсова И.А., Корабельщиков А.С. // Экономика и управление в машиностроении. – 2018. – №3. – С.24-29. - 522259. – На рус. яз.

Формирование стратегии компании - первоочередной шаг, позволяющий компании определить, какие стратегические проекты необходимо инициировать и вести. Причины, по которым большинство инновационных проектов не успешны. Модель управления инновационными проектами, предлагаемая авторами. Этапы данного процесса: аналитическая работа по сканированию рынка; организация поиска новых проектов, критерии конкурсного отбора; совершенствование прототипов. Топ-10 глобальных инновационных компаний, 2010-2016 гг. Расходы на НИОКР 1000 крупнейших компаний. Основные задачи по запуску корпоративного акселератора, основные этапы его работы. Ключевые факторы успеха.


Ключевые слова = БИЗНЕС-ИНКУБАТОР
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРС
Ключевые слова = НИОКР
Ключевые слова = ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = СТАРТАПЫ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2019 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ