Электронный каталог

Статья

Долженко, Р.А.
Совершенствование управления процессами в организации: инструменты LEAN, 6 SIGMA, DMAIC / Долженко Р.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №6. – С.71-83. - 522396. – На рус. яз.

Сущность концепций LEAN ("ЛИН"), 6 SIGMA (6 Сигм) и DMAIC, возможности их использования для управления процессами в организации. Одновременное использование этих оптимизационных технологий экономит время (сокращение времени трудовых процессов), повышает производительность труда, сокращает количество ошибок, уменьшает напряжённость труда, увеличивает объём выполненной работы. Различия проектов DMAIC. Содержание подхода DMAIC. D (define - определение) - определение направления совершенствования процесса. M (measure - измерение) - понимание процесса и текущего уровня бездефектности). A (analyze - анализ) - поиск основных источников проблем и возможностей для совершенствования). I (improve - совершенствование) - разработка и внедрение решений по улучшению процесса). C (control - контроль) - закрепление разработанных решений и создание системного управления процессом.


Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СИСТЕМА КОНТРОЛЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УСЛОВИЯ ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2019 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ