Электронный каталог

Статья

Что мешает отличной стратегии? 7 распространенных ошибок // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2019. – №2. – С.60-63. - 526422. – На рус. яз.

Малое количество компаний, которым удается сохранять темпы роста с течением времени. Выявление самых распространенных препятствий, возникающих при разработке и реализации стратегии компаний. Выбор имеющихся активов вместо активов, которыми компания должна владеть. Опора на сегодняшние управленческие процедуры. Чрезмерное использование принципа "от сегодняшнего дня вперед" и недостаточное - "из будущего назад". Демократичное распределение ресурсов. Игнорирование создания ценности. Слияния и поглощения как цель, а не средство. Неумение учесть неопределенность. Задачи, выполнение которых обеспечит достижение высоких результатов. Определение амбициозной цели, поставив высокую планку по созданию ценности. Выработка ясного представления о положительной и отрицательно ценности. Определение холдинговых преимуществ. Создание финансовых "страховок". Разработка и слаженная реализация плана преобразований.


Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = АКТИВЫ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2019 год.