Электронный каталог

Статья

Иткин, Б.А.
Как сделать так, чтобы система менеджмента всем мешала? / Иткин Б.А. // Методы менеджмента качества. – 2019. – №1. – С.50-54. - 526756. – На рус. яз.

Сосредоточение на формальных процедурах с целью соблюдения требований того или иного стандарта и получения сертификата часто приводит к противоположным результатам. Вместо того чтобы изменить существующую систему менеджмента в соответствии со стандартами ISO, топ-менеджеры часто "адаптируют" требования таким образом, что создаваемая система менеджмента становится реальной помехой для всех внутренних заинтересованных сторон. Обобщение наиболее типичных ошибочных подходов к развитию системы менеджмента организации. К чему должно приводить внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ). Деструктивные помехи в работе организации. Реализация деструктивного управления при внедрении СЭМ.


Ключевые слова = ДОКУМЕНТАЦИЯ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = СЕРТИФИКАТ
Ключевые слова = ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = ИСО (МЕЖДУНАР. ОРГАНИЗАЦИЯ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА КАЧЕСТВА
Ключевые слова = ДЕСТРУКТИВНАЯ ПОЛИТИКА
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2019 год.