Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки
Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки
Нет экз.
Статья
Автор:
Экономическая политика (электронная версия): Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки
2019 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Экономическая политика (электронная версия): Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки
2019 г.
ISBN отсутствует
Статья
Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки // Экономическая политика (электронная версия). – 2019. – №4. – С.166-193. - 535783. – На рус. яз.
Количественный анализ издержек и возможных выигрышей в результате формирования инфраструктуры сетей 5G с применением двух обсуждаемых альтернативных форм - создание единого инфраструктурного оператора (ЕИО) и конкуренция сетей. Количественные оценки факторов, определяющих преимущество конкуренции сетей по сравнению с моделью ЕИО, оценка выгод от модели ЕИО. В основе проведенных расчетов лежит принцип дисконтирования, благодаря которому возможно сопоставить оценки проигрышей/выигрышей в разные моменты, приводя их к единому периоду с помощью ставки дисконтирования. Эти расчеты позволят установить, возможна ли экономия в модели ЕИО. Предел экономии инвестиций благодаря использованию ЕИО, оцениваемый в 160-220 млрд. рублей на пятилетнем интервале - при 360-480 млрд. рублей инвестиций, необходимых четырем телекоммуникационным операторам. Оптимистичность данной оценки, основанной на предположении, что ЕИО проектирует инфраструктуру не хуже, чем каждый из четырех действующих на рынке операторов, а его расходы на развитие этой инфраструктуры при прочих равных условиях не выше расходов действующих операторов. Добровольное соглашение операторов о совместном использовании инфраструктуры (шеринге) позволяет достичь сопоставимой экономии в 145-200 млрд. рублей в течение пяти лет. Принимая во внимание оценки дополнительных потерь в модели ЕИО от запаздывания, распространения рыночной власти и издержек регулирования, авторы делают вывод об экономической неэффективности ЕИО. Все приведенные оценки являются прогнозными, однако сценарии, лежащие в их основе, весьма правдоподобны и подтверждаются международным опытом: в мире нет примеров, когда бы оправдались надежды, возлагаемые на такую форму централизации инвестиционных решений, как ЕИО.
Ключевые слова = ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЯ
Ключевые слова = НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = БЕСПРОВОДНАЯ СЕТЬ
Ключевые слова = РЫНОЧНАЯ ВЛАСТЬ
Ключевые слова = СОВМЕСТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Единый оператор инфраструктуры 5G: количественная оценка влияния на рынки // Экономическая политика (электронная версия). – 2019. – №4. – С.166-193. - 535783. – На рус. яз.
Количественный анализ издержек и возможных выигрышей в результате формирования инфраструктуры сетей 5G с применением двух обсуждаемых альтернативных форм - создание единого инфраструктурного оператора (ЕИО) и конкуренция сетей. Количественные оценки факторов, определяющих преимущество конкуренции сетей по сравнению с моделью ЕИО, оценка выгод от модели ЕИО. В основе проведенных расчетов лежит принцип дисконтирования, благодаря которому возможно сопоставить оценки проигрышей/выигрышей в разные моменты, приводя их к единому периоду с помощью ставки дисконтирования. Эти расчеты позволят установить, возможна ли экономия в модели ЕИО. Предел экономии инвестиций благодаря использованию ЕИО, оцениваемый в 160-220 млрд. рублей на пятилетнем интервале - при 360-480 млрд. рублей инвестиций, необходимых четырем телекоммуникационным операторам. Оптимистичность данной оценки, основанной на предположении, что ЕИО проектирует инфраструктуру не хуже, чем каждый из четырех действующих на рынке операторов, а его расходы на развитие этой инфраструктуры при прочих равных условиях не выше расходов действующих операторов. Добровольное соглашение операторов о совместном использовании инфраструктуры (шеринге) позволяет достичь сопоставимой экономии в 145-200 млрд. рублей в течение пяти лет. Принимая во внимание оценки дополнительных потерь в модели ЕИО от запаздывания, распространения рыночной власти и издержек регулирования, авторы делают вывод об экономической неэффективности ЕИО. Все приведенные оценки являются прогнозными, однако сценарии, лежащие в их основе, весьма правдоподобны и подтверждаются международным опытом: в мире нет примеров, когда бы оправдались надежды, возлагаемые на такую форму централизации инвестиционных решений, как ЕИО.
Ключевые слова = ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЯ
Ключевые слова = НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = БЕСПРОВОДНАЯ СЕТЬ
Ключевые слова = РЫНОЧНАЯ ВЛАСТЬ
Ключевые слова = СОВМЕСТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ