Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Абзельдинова, К.Т. - Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте
Абзельдинова, К.Т. - Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте
Нет экз.
Статья
Автор: Абзельдинова, К.Т.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Абзельдинова, К.Т.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Абзельдинова, К.Т.
Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте / Абзельдинова К.Т., Камнева Е.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №7. – С.50-57. - 546798. – На рус. яз.
Девиантное экономическое поведение на рабочем месте - очень серьезная проблема на предприятиях. Изучение причин и последствий девиантного экономического поведения работников предприятий для выявления методов по минимизации негативного поведения персонала на рабочем месте. Анализ девиантного экономического поведения персонала на предприятиях, изучение зарубежного опыта в отношении профилактики девиантного поведения работников на предприятиях. Результаты исследования. Девиантное экономическое поведение работников - серьезная и дорогостоящая проблема для любого предприятия. Существует множество переменных, которые повышают вероятность того, что работники будут вести себя нежелательным образом. Поэтому руководителям следует знать инструменты профилактики девиантного поведения работников на рабочем месте, а в случае возникновения такого поведения - методы, которые бы позволили минимизировать или вовсе исключить нежелательное отклонение в поведении персонала. Существующие методы, позволяющие сдерживать или устранять организационные девиации, которые могут иметь издержки, как в денежном эквиваленте, так и за счет ценного отношения работников, таких как лояльность и доверие. Наилучшая стратегия предприятия - развитие организационной культуры, основанной на справедливости, взаимном уважении, вовлеченности персонала и автономии.
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ДОВЕРИЕ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = МИНИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Абзельдинова, К.Т.
Предпосылки и последствия девиантного экономического поведения персонала на рабочем месте / Абзельдинова К.Т., Камнева Е.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №7. – С.50-57. - 546798. – На рус. яз.
Девиантное экономическое поведение на рабочем месте - очень серьезная проблема на предприятиях. Изучение причин и последствий девиантного экономического поведения работников предприятий для выявления методов по минимизации негативного поведения персонала на рабочем месте. Анализ девиантного экономического поведения персонала на предприятиях, изучение зарубежного опыта в отношении профилактики девиантного поведения работников на предприятиях. Результаты исследования. Девиантное экономическое поведение работников - серьезная и дорогостоящая проблема для любого предприятия. Существует множество переменных, которые повышают вероятность того, что работники будут вести себя нежелательным образом. Поэтому руководителям следует знать инструменты профилактики девиантного поведения работников на рабочем месте, а в случае возникновения такого поведения - методы, которые бы позволили минимизировать или вовсе исключить нежелательное отклонение в поведении персонала. Существующие методы, позволяющие сдерживать или устранять организационные девиации, которые могут иметь издержки, как в денежном эквиваленте, так и за счет ценного отношения работников, таких как лояльность и доверие. Наилучшая стратегия предприятия - развитие организационной культуры, основанной на справедливости, взаимном уважении, вовлеченности персонала и автономии.
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ДОВЕРИЕ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = МИНИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.