Электронный каталог

Статья

Бербасова, Н.Ю.
Детокс и перезагрузка: как запустить метаболизм компании / Бербасова Н.Ю., Шакутин А.А. // Методы менеджмента качества. – 2020. – №7. – С.12-19. - 547885. – На рус. яз.

Концепция проектно-процессного менеджмента. Позиции стратегии роста компании: корпоративная стратегия; деловая стратегия; функциональная стратегия; оперативная стратегия. Пирамида формирования бизнес-модели компании. Структурный реинжиниринг. Общая информация о процессе: назначение; границы; показатели; инструменты и методы управления; ресурсы. Технология реализация процесса и ответственность за его этапы. Порядок взаимодействия процесса с процессами-поставщиками и процессами-потребителями, их структурными подразделениями. Мониторинг показателей процесса. Ресурсы, инструменты и регламенты бизнеса. Выводы. Практика менеджмента доказывает, что нельзя изменить результат работы компании, не поменяв процессы, формирующие этот результат. Условия, обеспечивающие устойчивый успех компании, использующей риск-ориентированное мышление.


Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = РЕИНЖИНИРИНГ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ (658)
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = РИСК-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.