Электронный каталог

Статья

Ганус, Ю.А.
Опыт диверсификации зарубежных оборонных предприятий / Ганус Ю.А., Красникова А.С. // Вопросы инновационной экономики (электронная версия). – 2020. – №3. – С.1135-1146. - 550474. – На рус. яз.

Две стратегические альтернативы для развития оборонно-промышленного комплекса (ОПК), как России, так и зарубежных стран. Диверсификация в перспективные отраслевые сектора гражданской экономики, среди которых - топливно-энергетический комплекс, машиностроение, радиоэлектроника, IT-сектор, КПП и электротехника, медицина. Активное развитие направления международного военно-технического сотрудничества. Базис для успешной диверсификации оборонного предприятия в новую отрасль. Примеры диверсификации зарубежных предприятий ОПК, подтверждающие успех диверсификации, способствующей увеличению акционерной стоимости только тогда, когда структура новой выбранной предприятием ОПК отрасли позволяет компании получать доходы, превышающие стоимость капитала. Ключевые факторы, обеспечившие успех диверсификации в новые отрасли. Опыт диверсификации оборонного предприятия Rheinmetall (Германия). Путь непрерывной диверсификации Rolls-Royce. Диверсификация военно-морской верфи Babcock Rosyth (Великобритания).


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ТЭК (ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ