Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Паничкин, Г.Ю. - "Традиционные" и "платформенные" бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития

Паничкин, Г.Ю. - "Традиционные" и "платформенные" бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития

Нет экз.
"Традиционные" и "платформенные" бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития
Статья
Автор:
Паничкин, Г.Ю.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): "Традиционные" и "платформенные" бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития
2020 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Паничкин, Г.Ю.
"Традиционные" и "платформенные" бизнес-модели. Анализ особенностей и тенденций развития / Паничкин Г.Ю., Попадюк Т.Г. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №11. – С.94-110. - См. статьи PDF. – 554311. – На рус. яз.

Возрастающая роль компаний, использующих платформенные бизнес-модели в условиях ускорения темпов цифровизации мировой экономики на всех уровнях. Цифровизация затрагивает каждого участника экономической системы и заставляет трансформироваться в угоду этим изменениям и сохранению ведущих позиций на рынке. Анализ традиционных и платформенных бизнес-моделей, их классификация, сетевые эффекты, возникающие при использовании платформенных бизнес-моделей, расширение понимания механики функционирования платформ на примере международных и российских компаний. Доказательство перспективности использования платформенных бизнес-моделей в современной цифровой экономике и выявление преимуществ, которые несут за собой платформенные бизнес-модели в разрезе субъектов цифровой экономики. Определению особенностей традиционных и платформенных бизнес-моделей, раскрытие классификации платформ, приведение тактического инструментария по их запуску, выделение цикла развития экосистем вокруг этих платформ, а также определение значения развития цифровых платформ в масштабах мировой экономики. Топ-10 компаний - лидеров по капитализации в мире. Процесс создания ценности "традиционной" фирмой. Виды многосторонних платформ и экосистемные эффекты вокруг них. 4 категории цифровых Платформ, выделенные по результатам исследования 176 платформ в разных странах мира, проводимым The Center for Global Enterprise. Типовые стороны платформы (базовые типы резидентов экосистемы). Тактика запуска многосторонних платформ и цикл развития экосистем. Цикл развития платформ (экосистем). Значение развития цифровых платформ для экономики для: государства; резидентов экосистемы вокруг Платформ; конечных пользователей. Вывод о необходимости частичного или полного перехода от традиционных к платформенным бизнес-моделям для сохранения и укрепления конкурентных позиций компаний на рынке.


Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = СЕТЕВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = СЕТЕВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОБОСНОВАННОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ЭКОСИСТЕМА
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Проблемы теории и практики управления (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Проблемы теории и практики управления (электронная версия) №11
2020 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20