Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Князева, Е. - Стратегии управления динамической сложностью

Князева, Е. - Стратегии управления динамической сложностью

Нет экз.
Стратегии управления динамической сложностью
Статья
Автор:
Князева, Е.
Форсайт (электронная версия): Стратегии управления динамической сложностью
2020 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Князева, Е.
Стратегии управления динамической сложностью / Князева Е. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №4. – С.34-46. - См. статьи PDF. – 556389. – На рус. яз.

Новые знания из области "науки о сложности", меняющие сложившиеся представления о процессах развития, сопровождающихся неопределенностью, неустойчивостью, неоднозначностью и хаотичностью. В новой парадигме элементы "хаотичности" сложных систем и процессов, указывающие на состояние кризиса, рассматриваются не как исключительно негативные и дискретные, а как источники созидательного потенциала и обогащенный "материал" для проектирования альтернативных картин будущего. К таким элементам относятся эмерджентность, самоорганизация структур и процессов, циклы прямой и обратной связи, аттракторы перемен, точки бифуркации и др. Самоорганизация динамической системы как основа сценарного планирования в компаниях. Умелое управление сложностью, основанное на нелинейном подходе и целостном мышлении, позволяет безболезненно проходить кризисы, развилки, турбулентности и выходить на желаемые траектории развития. Конструирование предпочтительного будущего. Инструменты управления динамической сложностью. Достижение синергии. Холистическое и креативное мышление как основа устойчивых позиций в будущем. Практики сценарного планирования. Кейс Всемирного совета по устойчивому развитию бизнеса (WBCSD). Кейс компании Shell с уникальными технологиями сценарного планирования, отличающимися беспрецедентной глубиной и охватом сканирования внешней среды с многочисленными сложными взаимосвязями, недоступными для идентификации в линейной логике. Разработка компанией Форсайт развития энергетики в расширенном контексте, включая социальные, экологические, экономические, технологические факторы, с горизонтами до 2050-2100 гг. Подобная стратегия - часть мейнстримного тренда на изменение культуры отношения к будущему - восприятие его не как объекта исследования, а как "партнера". Подготовка Shell в альянсе с другими крупными игроками мировой экономики к переходу на новую модель, в приоритете которой - не увеличение потребления, а сохранение ресурсов и освоение новых источников для развития.


Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ФОРСАЙТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ТРЕНД
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = МЫШЛЕНИЕ ПРОДУКТИВНОЕ
Ключевые слова = ПАРТИСИПАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЛОЖНОСТЬ


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Форсайт (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Форсайт (электронная версия) №4
2020 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20