Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Горелова, Т.П. - Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности
Горелова, Т.П. - Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности
Нет экз.
Статья
Автор: Горелова, Т.П.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Горелова, Т.П.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Горелова, Т.П.
Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности / Горелова Т.П., Серебровская Т.Б. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №2. – С.96-116. - 556505. – На рус. яз.
Методы антикризисного управления деятельностью предприятий в условиях затяжного экономического кризиса, начавшегося в 2014 году, усугубленного пандемией 2020 года. Для предприятий нормой стало не развиваться, а выживать, и антикризисное управление выступает в качестве одного из драйверов существования предприятия, направленное на устранение пробелов в системе распределения ресурсов и оптимизацию хозяйственной деятельности. Выявление проблем антикризисного регулирования, факторов внешней среды, оценка перспектив развития предприятия в контексте методов антикризисного управления. Наиболее приемлемые методы антикризисного управления в сложившейся экономической ситуации. Антикризисные процедуры, призванные нейтрализовать последствия возникновения кризисных ситуаций на всех стадиях жизненного цикла компании. Установление соответствующих целей и критериев эффективности: степень достижения целей смягчения, локализация или использование кризисной ситуации в сопоставлении с затраченными на это ресурсами предприятия. Технология антикризисного управления, рассмотренная как ряд последовательных шагов по реализации государственного механизма воздействия на предприятие с целью предупреждения, ослабления и преодоления кризисов разных типов. Реализация антикризисной государственной политики как инструмент поддержки по различным направлениям. Фискальная политика, предусматривающая установление зависимости предприятия от бюджета. Структурная политика, исполняемая в процессе приватизации имущества государственных предприятий. Монетарная политика государства: воздействие на потребительский и инвестиционный спрос. Внешнеэкономическая политика, направленная на привлечение иностранных инвестиций и содействие выходу отечественных предпринимателей на мировой рынок посредством протекционизма, принятия соответствующих законов. Прогнозирование и планирование в системе государственного регулирования. Промышленная политика - государственное регулирование преобразований промышленной отрасли: реструктуризация предприятий, создание системы стратегического корпоративного планирования и финансового мониторинга, формирование системы информационной поддержки промышленности.
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
Ключевые слова = МОНЕТАРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОТЕКЦИОНИЗМ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ФИСКАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Горелова, Т.П.
Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности / Горелова Т.П., Серебровская Т.Б. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №2. – С.96-116. - 556505. – На рус. яз.
Методы антикризисного управления деятельностью предприятий в условиях затяжного экономического кризиса, начавшегося в 2014 году, усугубленного пандемией 2020 года. Для предприятий нормой стало не развиваться, а выживать, и антикризисное управление выступает в качестве одного из драйверов существования предприятия, направленное на устранение пробелов в системе распределения ресурсов и оптимизацию хозяйственной деятельности. Выявление проблем антикризисного регулирования, факторов внешней среды, оценка перспектив развития предприятия в контексте методов антикризисного управления. Наиболее приемлемые методы антикризисного управления в сложившейся экономической ситуации. Антикризисные процедуры, призванные нейтрализовать последствия возникновения кризисных ситуаций на всех стадиях жизненного цикла компании. Установление соответствующих целей и критериев эффективности: степень достижения целей смягчения, локализация или использование кризисной ситуации в сопоставлении с затраченными на это ресурсами предприятия. Технология антикризисного управления, рассмотренная как ряд последовательных шагов по реализации государственного механизма воздействия на предприятие с целью предупреждения, ослабления и преодоления кризисов разных типов. Реализация антикризисной государственной политики как инструмент поддержки по различным направлениям. Фискальная политика, предусматривающая установление зависимости предприятия от бюджета. Структурная политика, исполняемая в процессе приватизации имущества государственных предприятий. Монетарная политика государства: воздействие на потребительский и инвестиционный спрос. Внешнеэкономическая политика, направленная на привлечение иностранных инвестиций и содействие выходу отечественных предпринимателей на мировой рынок посредством протекционизма, принятия соответствующих законов. Прогнозирование и планирование в системе государственного регулирования. Промышленная политика - государственное регулирование преобразований промышленной отрасли: реструктуризация предприятий, создание системы стратегического корпоративного планирования и финансового мониторинга, формирование системы информационной поддержки промышленности.
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
Ключевые слова = МОНЕТАРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОТЕКЦИОНИЗМ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ФИСКАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.