Электронный каталог

Статья

Никиточкина, Ю.В.
Особенности управления человеческим капиталом корпорации в контексте теории поколений / Никиточкина Ю.В. // Terra Economicus (электронная версия). – 2021. – №1. – С.138-151. - 558891. – На рус. яз.

Человеческий капитал, рассматриваемый как совокупность процессов взаимодействия локальных групп работников в ходе производственной деятельности. Определение особенностей управления человеческим капиталом с учетом поколенческих когорт в свете новых экономических тенденций. Изучение практики управления человеческим капиталом, в состав которой входят процессы формирования, удержания и развития разных поколенческих когорт. Выявление различных факторов, влияющих на процесс привлечения, удержания и развития сотрудников поколений X, Y, Z, на основе сравнительного анализа крупных международных и отечественных научных исследований, а также результатов опросов. Авторская методика: группы системообразующих характеристик коллектива и их объединение в модель управления человеческим капиталом. Выводы. Каждое поколение требует применения особых практик управления со стороны руководителя. Так, для поколения Х важны очное живое внутриколлективное общение и обучение, долгосрочное целеполагание, вертикальный карьерный рост, признание за индивидуальные достижения, автономная работа, минимальный контроль, традиционная форма занятости. Ориентация поколения Y на виртуальное и очное внутриколлективное общение, интенсивную программу обучения, краткосрочное целеполагание, проектную работу, коллективизм, горизонтальный служебный рост, непрерывную обратную связь с руководством, чувство собственной значимости, разнообразие, традиционную и дистанционную формы занятости. Значимый факторы для представителей поколения Z: виртуальное внутриколлективное общение, краткосрочные и долгосрочные программы онлайн-обучения, индивидуализм, многозадачность и функциональное разнообразие, горизонтальный служебный рост, ненавязчивый контроль руководителя, дистанционная форма занятости. Результаты данного исследования позволят руководителям проводить эффективную политику управления человеческим капиталом корпорации и в короткие сроки создавать благоприятную среду для развития сотрудников и предприятия в целом с минимальными финансовыми затратами.


Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.