Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Файков, Д.Ю. - Модель диверсификации деятельности компании холдингового типа (на примере государственной корпора...

Файков, Д.Ю. - Модель диверсификации деятельности компании холдингового типа (на примере государственной корпора...

Нет экз.
Модель диверсификации деятельности компании холдингового типа (на примере государственной корпора...
Статья
Автор:
Файков, Д.Ю.
Экономика в промышленности (электронная версия): Модель диверсификации деятельности компании холдингового типа (на примере государственной корпора...
2021 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Файков, Д.Ю.
Модель диверсификации деятельности компании холдингового типа (на примере государственной корпорации "Росатом") / Файков Д.Ю., Байдаров Д.Ю. // Экономика в промышленности (электронная версия). – 2021. – №1. – С.108-119. - 566847. – На рус. яз.

Модель диверсификации оборонных предприятий, характерная для Государственной корпорации "Росатом" (ГК "Росатом"). Основные блоки модели, состоящие из ряда элементов, которые могут быть сконфигурированы различным образом в зависимости от поставленных задач, внешних условий, ресурсов. Стратегия, продукция, технологии, трансфер технологий, структурная организация, маркетинг, финансирование, государственное регулирование. Три основные цели модели: повышение устойчивости деятельности крупной компании холдингового типа; диверсификация деятельности оборонных предприятий, входящих в госкомпанию; выполнение государственных функций - развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, развитие территорий присутствия, формирование государственной политики в этих направлениях. Модель основана на использовании технологий, разработанных предприятиями ГК "Росатом", традиционными оборонными партнерами, внешними необоронными партнерами, в том числе, иностранными. Создание на основе этих технологий новых гражданских продуктов, обладающих рыночной новизной, высокой технологичностью, перспективностью, прибыльностью, возможностью выпуска на предприятиях ГК "Росатом". Особенности модели: организация работ по диверсификации на трех уровнях - корпорации в целом, дивизионе, предприятии; использование интегратора - компании, объединяющей и координирующей деятельность различных предприятий в определенном направлении, обеспечивающей маркетинг, привлечение внешних партнеров, работу с заказчиками. Перспективы развития модели - в развитии инновационной инфраструктуры на территориях присутствия, активизации сотрудничества с необоронными организациями, развитии форм трансфера технологий. Общая выручка и выручка от новых продуктов ГК "Росатом".


Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = ТРАНСФЕР
Ключевые слова = ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ХОЛДИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Экономика в промышленности (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Экономика в промышленности (электронная версия) №1
2021 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20