Электронный каталог

Статья

Починок, М.
Эффекты и выгоды: зачем управлять изменениями / Починок М., Алфёров П. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2021. – №9. – С.60-66. - 567321. – На рус. яз.

Интервью с экспертом по управлению персоналом Международного олимпийского комитета и профессором бизнес-практики Московской школы управления Сколково о проектах изменений. Риски потенциала сотрудников при внедрении изменений. Базовые противоречия в управлении изменениями. Схема структуры провалов бизнес-трансформаций. Матрица готовности к изменениям. Управление изменениями. Виды страхов, существующие при внедрении изменений. Проявление страхов и их лечение. На примере крупнейших зарубежных компаний показывается, что дает управление изменениями: достижение целей, соблюдение сроков и бюджета.


Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ВЫГОДА
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ПРОТИВОРЕЧИЕ
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СКОЛКОВО
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТНК (ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ)
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.