Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Труханович, Д.С. - Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ
Труханович, Д.С. - Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ
Нет экз.
Статья
Автор: Труханович, Д.С.
Государственная служба (электронная версия): Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ
2021 г.
ISBN отсутствует
            
          
          
          
          
          
Автор: Труханович, Д.С.
Государственная служба (электронная версия): Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ
2021 г.
ISBN отсутствует
	 Статья
 
Труханович, Д.С.
Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ / Труханович Д.С. // Государственная служба (электронная версия). – 2021. – №2. – С.28-33. - 568425. – На рус. яз.
Организационно-правовой анализ адаптации кадров государственной гражданской службы, свидетельствующий о том, что действующее законодательство не содержит положений, прямо регулирующих процесс адаптации таких кадров. Сопоставление с испытаниями, назначаемыми при поступлении на службу; выявление основных различий этих технологий. Проведение организационного анализа адаптации кадров государственной службы на основе изучения опыта использования данной кадровой технологии в Министерстве культуры Забайкальского края, Министерстве труда и социального развития Омской области, органах исполнительной власти Пензенской и Ярославской областей, а также Хабаровского края и Санкт-Петербурга, в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, а также в Пенсионном фонде Российской Федерации. Анализ адаптационных практик, реализуемых в разных органах государственной власти Российской Федерации, позволяет заключить, что в настоящее время не сложилось единого подхода к адаптации кадров государственной службы. Часто встречаются формальные практики, которые не достигают своих целей. Органы государственной власти сегодня все чаще обращают внимание на необходимость регулирования процесса адаптации служащих, однако реализуют свои программы с разным успехом. Не все органы власти эффективно используют механизмы адаптации государственных гражданских служащих, а значит, требуется принятие мер, направленных на исправление ситуации. Возможность решения выявленных проблем, по мнению автора, - в изменении правовых и организационных основ адаптации кадров на государственной службе.
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = ЗАКОН
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = ПРАВОВОЙ СТАТУС
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МИНПРОМТОРГ РОССИИ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = РЕГИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Труханович, Д.С.
Адаптация кадров государственной гражданской службы: организационно-правовой анализ / Труханович Д.С. // Государственная служба (электронная версия). – 2021. – №2. – С.28-33. - 568425. – На рус. яз.
Организационно-правовой анализ адаптации кадров государственной гражданской службы, свидетельствующий о том, что действующее законодательство не содержит положений, прямо регулирующих процесс адаптации таких кадров. Сопоставление с испытаниями, назначаемыми при поступлении на службу; выявление основных различий этих технологий. Проведение организационного анализа адаптации кадров государственной службы на основе изучения опыта использования данной кадровой технологии в Министерстве культуры Забайкальского края, Министерстве труда и социального развития Омской области, органах исполнительной власти Пензенской и Ярославской областей, а также Хабаровского края и Санкт-Петербурга, в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, а также в Пенсионном фонде Российской Федерации. Анализ адаптационных практик, реализуемых в разных органах государственной власти Российской Федерации, позволяет заключить, что в настоящее время не сложилось единого подхода к адаптации кадров государственной службы. Часто встречаются формальные практики, которые не достигают своих целей. Органы государственной власти сегодня все чаще обращают внимание на необходимость регулирования процесса адаптации служащих, однако реализуют свои программы с разным успехом. Не все органы власти эффективно используют механизмы адаптации государственных гражданских служащих, а значит, требуется принятие мер, направленных на исправление ситуации. Возможность решения выявленных проблем, по мнению автора, - в изменении правовых и организационных основ адаптации кадров на государственной службе.
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = ЗАКОН
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = ПРАВОВОЙ СТАТУС
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МИНПРОМТОРГ РОССИИ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = РЕГИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.

    На полку  
