Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Данилочкина, Н.Г. - Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия
Данилочкина, Н.Г. - Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия
Нет экз.
Статья
Автор: Данилочкина, Н.Г.
Актуальные проблемы социально-экономического развития России (электронная версия): Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Данилочкина, Н.Г.
Актуальные проблемы социально-экономического развития России (электронная версия): Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Данилочкина, Н.Г.
Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия / Данилочкина Н.Г. // Актуальные проблемы социально-экономического развития России (электронная версия). – 2021. – №2. – С.36-39. - 568709. – На рус. яз.
Составляющие, определяющие движущие силы развития предприятия: знания и интеллектуальный капитал; направления изменений в политике и экономике государства, которые могут дать непредвиденный результат, а также изменения в глобальных научных направлениях, технологиях и информационном поле предпринимательской деятельности и так далее. Направления изменений в деятельности предприятия. Макро-эволюционный, обусловленный, изменением структуры и направлений макроэкономического развития страны и ее субъектов - предприятий. Микро - эволюционный, обусловленный, развитием предприятия по жизненному его циклу в соответствии с влиянием на его деятельность факторов его внутренней среды. Ситуационный, обусловленный внутренним сопротивлением отдельных категорий работников предприятия проводимым изменениям. Основные направления возможных изменений в деятельности предприятия. Идентификация предприятия параметрами окружающей среды, которые отражаются в активах предприятия. Доступность рынков определенных ниш, которые предприятие занимает. Отношения: с клиентами и организациями, которые его финансируют; с поставщиками; с органами власти, праворегулирующими его деятельность и другое. Три роли участников процесса изменений, их функционал: третейские судьи; модераторы; реципиенты. Структура внешней и внутренней среды предприятия.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Данилочкина, Н.Г.
Диагностика потребности в изменения деятельности предприятия / Данилочкина Н.Г. // Актуальные проблемы социально-экономического развития России (электронная версия). – 2021. – №2. – С.36-39. - 568709. – На рус. яз.
Составляющие, определяющие движущие силы развития предприятия: знания и интеллектуальный капитал; направления изменений в политике и экономике государства, которые могут дать непредвиденный результат, а также изменения в глобальных научных направлениях, технологиях и информационном поле предпринимательской деятельности и так далее. Направления изменений в деятельности предприятия. Макро-эволюционный, обусловленный, изменением структуры и направлений макроэкономического развития страны и ее субъектов - предприятий. Микро - эволюционный, обусловленный, развитием предприятия по жизненному его циклу в соответствии с влиянием на его деятельность факторов его внутренней среды. Ситуационный, обусловленный внутренним сопротивлением отдельных категорий работников предприятия проводимым изменениям. Основные направления возможных изменений в деятельности предприятия. Идентификация предприятия параметрами окружающей среды, которые отражаются в активах предприятия. Доступность рынков определенных ниш, которые предприятие занимает. Отношения: с клиентами и организациями, которые его финансируют; с поставщиками; с органами власти, праворегулирующими его деятельность и другое. Три роли участников процесса изменений, их функционал: третейские судьи; модераторы; реципиенты. Структура внешней и внутренней среды предприятия.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.