Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Грачева, И.Г. - Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования

Грачева, И.Г. - Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования

Нет экз.
Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования
Статья
Автор:
Грачева, И.Г.
Государственная служба (электронная версия): Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования
2021 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Грачева, И.Г.
Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования / Грачева И.Г., Журавлев С.Е., Шинина Т.В. // Государственная служба (электронная версия). – 2021. – №6. – С.6-14. - 577097. – На рус. яз.

Развитие методологии сопричастного стратегирования (и проектирования) авторами при разработке проектов государственными служащими - участниками образовательных программ Высшей школы государственного управления РАНХиГС, а также в рамках разработок стратегических инициатив и стратегий государственными органами и субъектами Российской Федерации. Вызовы VUCA-мира, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы, связанные с непредсказуемостью и изменчивостью, ростом скорости изменений и "хрупкостью". Переоценка процесса "от замысла до достижения" в рамках стратегирования. Это означает целостный путь от осознания потребности в определении долгосрочных целей и формулировании замысла. Разработка комплекса стратегических инициатив как стратагем, запуск процесса их реализации в заданной логике, осознание этапов дальнейшего маршрута в направлении цели, предстоящие неожиданности и механизмы перестройки придуманного (адаптивной механики) до достижения целей в заданном времени. Нетривиальные методы управления, необходимые для организации стратегирования как совокупности и синергии постоянно генерируемых и корректируемых стратагем и прикладных проектов. Синхронизация через гибкие и слабые взаимосвязи. Основные техники синхронизации в сопричастном стратегировании. Метафора синхронизаций "Самолет" в сопричастном стратегировании. Пять базовых техник, которые ассоциируются с функциональными свойствами самолета. Техника безопасности (или философия управления групповой работой). Техника работы: с заказчиком (или контрактом на замысел), с сопротивлением, с вовлечением; с целью и выбором пути ее достижения. Философия управления групповой работой. Контракт на замысел.


Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АВИАЦИОННАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = КОНТРАКТ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ ВЫСШЕЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УНИВЕРСИТЕТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Государственная служба (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

Государственная служба (электронная версия) №6
2021 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20