Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Подольский, М.С. - Останавливаться нельзя! Организации в неблагоприятных условиях хозяйствования

Подольский, М.С. - Останавливаться нельзя! Организации в неблагоприятных условиях хозяйствования

Нет экз.
Останавливаться нельзя! Организации в неблагоприятных условиях хозяйствования
Статья
Автор:
Подольский, М.С.
Методы менеджмента качества: Останавливаться нельзя! Организации в неблагоприятных условиях хозяйствования : ч. 1-2
2022 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Подольский, М.С.
Останавливаться нельзя! Организации в неблагоприятных условиях хозяйствования: ч. 1-2 / Подольский М.С. // Методы менеджмента качества. – 2022. – №5. – С.18-21; № 6. - С.40-44. - 580649. – На рус. яз.

Часть 1. Антикризисные стратегические решения. Анализ антикризисных стратегических решений. Понимать вектор общего развития. Направлять "резкие движения" на малозатратные аспекты. Планировать на короткий период (3-5 месяцев). Важно не останавливаться: начинать движение после остановки значительно труднее. Отказаться от всего лишнего. Не бояться неизбежных потерь. Максимальная открытость руководства по отношению к персоналу. Преодоление недостатков внешней системы нужно включить в систему деятельности. Отказ от вчерашних установок, привычных подходов к постановке задач и их решению. Часть 2. Тактические задачи и инструменты. Анализ управленческих задач. Совершенствование организационной структуры управления. Управление поставщиками и аутсорсерами. Выявление и удовлетворение дополнительных (предполагаемых) требований заказчиков. Совершенствование исполнительной власти. Сокращение численности персонала. Снижение числа ошибок. Управление рисками. Повторное применение разработанных ранее эффективных индивидуальных решений. Сокращение избыточной информации, в том числе в проектной документации.


Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = АУТСОРСИНГ
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНО-СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ (ПСД)
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОКРАЩЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

Методы менеджмента качества
Нет экз.
Выпуск

Методы менеджмента качества №5
2022 г.
ISBN отсутствует
ФБУ НТБ Минпромторга России : Иркутская


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20