Электронный каталог

Статья

Клементьева, С.В.
Сравнение гибкого и традиционного подходов к управлению проектами и сфер их применения / Клементьева С.В., Грузнов А.А., Нуриев Т.И. // Инновации в менеджменте (электронная версия). – 2022. – №1. – С.68-73. - 587199. – На рус. яз.

Традиционный подход к управлению проектами и сфера его применения. Преимущества и недостатки традиционного подхода управлению проектами. Гибкий подход и его разновидности. Главная цель гибкого подхода (Agile) к управлению проектами - удовлетворение потребностей заказчика, которые определяют результат проекта и промежуточные его версии на разных этапах. Методология Scrum, включающая в себя элементы традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, тем самым создавая сбалансированную структуру их сочетания. Сравнение традиционного подхода и Scrum к управлению проектами. Статистика по использованию компаниями подходов к управлению проектами.


Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.